Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Améliorer la qualité de ses fournisseurs dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Améliorer la qualité de ses fournisseurs est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Négociation & Relations Fournisseurs

Améliorer la qualité de ses fournisseurs

Référence

ACH-OUTI-07

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,6

Objectifs

Différencier les moments de la relation client fournisseur et des risques inhérents

Identifier les dispositions méthodes outils utiles en réponse aux risques potentiels

Conduire une auto-évaluation de la pertinence d'un système de maîtrise fournisseurs

Définir un plan d'amélioration de la performance de la chaîne fournisseurs

Différencier les moments de la relation client fournisseur et des risques inhérents

Identifier les dispositions méthodes outils utiles en réponse aux risques potentiels

Différencier les moments de la relation client fournisseur et des risques inhérents

Identifier les dispositions méthodes outils utiles en réponse aux risques potentiels

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Acheteur débutant, gestionnaire achat, gestionnaire de la relation fournisseur

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Evaluer la relation entreprise fournisseurs

Avoir de bons fournisseurs, c'est d'abord être bon client
Connaître et analyser les relations avec ses fournisseurs
Déterminer une stratégie gagnant-gagnant ou comment susciter l'intérêt du fournisseur
Élaborer une Politique d'Achats
Éradiquer les problèmes

Utiliser des outils pour gérer la relation entreprise fournisseurs

Zoom sur les sous-processus prospecter, consulter et sélectionner
Le SRM (Supplier relationship Management) gestion du fournisseur et partenariat
Intégrer les fournisseurs dans les projets

Elaborer un tableau de bord de la qualité fournisseur

Mesurer la performance de vos fournisseurs.
Identification des enjeux et axes d'améliorations
Les plans de progrès : éliminer les gaspillages, réduire la variabilité et maîtriser les risques.
La performance de votre processus Maîtriser la relation fournisseurs.
Les exigences des normes.

Déterminer les axes d'amélioration

Les points forts et les axes d'amélioration
Analyse et synthèse des conclusions des auto-évaluations.
Construction de sa stratégie " relation fournisseurs "
Construction du Plan Personnel d'action

Evaluer la relation entreprise fournisseurs

Avoir de bons fournisseurs, c'est d'abord être bon client
Connaître et analyser les relations avec ses fournisseurs
Déterminer une stratégie gagnant-gagnant ou comment susciter l'intérêt du fournisseur
Élaborer une Politique d'Achats
Éradiquer les problèmes

Utiliser des outils pour gérer la relation entreprise fournisseurs

Zoom sur les sous-processus prospecter, consulter et sélectionner
Le SRM (Supplier relationship Management) gestion du fournisseur et partenariat
Intégrer les fournisseurs dans les projets

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de cette formation

4.6

Score obtenu à partir de 2 sessions et 2 apprenants

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

Prochaines sessions

Votre session près de chez vous

Aucune ville trouvée

Garantie dès un inscrit

Partout en France, même en distanciel

Date à votre convenance

À partir de 916,00 €⁽¹⁾

Devis personnalisé

Rapide

Sans engagement

Cette formation dans vos locaux

Date de votre choix

Programme sur mesure

Tarif Sur devis

Devis personnalisé

Rapide

Sans engagement

(1) Coût pédagogique journalier distanciel

Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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