Améliorer la qualité de ses fournisseurs à Metz
Durée
2 jours, 14 heures
Localité
Metz (57070)
Financement
Modalité
Prochaines sessions sur Metz
Charte qualité Lexom
Chez Lexom, nous proposons des dates tout au long de l'année et toutes les sessions de formation sont maintenues dès la première inscription
Objectifs
Différencier les moments de la relation client fournisseur et des risques inhérents
Identifier les dispositions méthodes outils utiles en réponse aux risques potentiels
Conduire une auto-évaluation de la pertinence d'un système de maîtrise fournisseurs
Définir un plan d'amélioration de la performance de la chaîne fournisseurs
Différencier les moments de la relation client fournisseur et des risques inhérents
Identifier les dispositions méthodes outils utiles en réponse aux risques potentiels
Différencier les moments de la relation client fournisseur et des risques inhérents
Identifier les dispositions méthodes outils utiles en réponse aux risques potentiels
Programme
Evaluer la relation entreprise fournisseurs
- Avoir de bons fournisseurs, c'est d'abord être bon client
- Connaître et analyser les relations avec ses fournisseurs
- Déterminer une stratégie gagnant-gagnant ou comment susciter l'intérêt du fournisseur
- Élaborer une Politique d'Achats
- Éradiquer les problèmes
Utiliser des outils pour gérer la relation entreprise fournisseurs
- Zoom sur les sous-processus prospecter, consulter et sélectionner
- Le SRM (Supplier relationship Management) gestion du fournisseur et partenariat
- Intégrer les fournisseurs dans les projets
Elaborer un tableau de bord de la qualité fournisseur
- Mesurer la performance de vos fournisseurs.
- Identification des enjeux et axes d'améliorations
- Les plans de progrès : éliminer les gaspillages, réduire la variabilité et maîtriser les risques.
- La performance de votre processus Maîtriser la relation fournisseurs.
- Les exigences des normes.
Déterminer les axes d'amélioration
- Les points forts et les axes d'amélioration
- Analyse et synthèse des conclusions des auto-évaluations.
- Construction de sa stratégie " relation fournisseurs "
- Construction du Plan Personnel d'action
Evaluer la relation entreprise fournisseurs
- Avoir de bons fournisseurs, c'est d'abord être bon client
- Connaître et analyser les relations avec ses fournisseurs
- Déterminer une stratégie gagnant-gagnant ou comment susciter l'intérêt du fournisseur
- Élaborer une Politique d'Achats
- Éradiquer les problèmes
Utiliser des outils pour gérer la relation entreprise fournisseurs
- Zoom sur les sous-processus prospecter, consulter et sélectionner
- Le SRM (Supplier relationship Management) gestion du fournisseur et partenariat
- Intégrer les fournisseurs dans les projets
Pourquoi suivre cette formation à Metz ?
Centre facilement accessible : Nos centres de formation sont idéalement situés en centre-ville, facilement accessibles en transports en commun et à proximité des principaux axes routiers.
Formateurs experts locaux : Nos formateurs à Metz sont des professionnels reconnus dans leur domaine avec plusieurs années d'expérience terrain.
Équipements de qualité : Salles équipées d'ordinateurs récents, connexion WiFi haut débit, espaces de pause confortables.
Réseau professionnel : Profitez de sessions inter-entreprises pour échanger avec d'autres professionnels de la région Grand Est.
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Avis et satisfaction
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Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020
- 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
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Nous proposons des dates tout au long de l'année. Contactez nos conseillers pour plus d'informations.
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(1) Cout pédagogique journalier distanciel
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