Appliquer et piloter une GPEC à Évreux
Durée
2 jours, 14 heures
Localité
Évreux (27000)
Financement
Modalité
Prochaines sessions sur Évreux
Charte qualité Lexom
Chez Lexom, nous proposons des dates tout au long de l'année et toutes les sessions de formation sont maintenues dès la première inscription
Objectifs
Gérer tous les aspects organisationnels et sociaux de la mise en place d'une gpec
Construire sa démarche de gpec dans son entreprise pas à pas
Utiliser la gpec pour optimiser les rh et maîtriser les coûts
Programme
Décrire le contexte de la gpec
- Philosophie de la GPEC
- GPEC et disruption
- Analyser la situation de la fonction RH au sein de votre entreprise
- Analyser les contraintes pesant sur les RH
- Analyser les enjeux et les bénéfices de la GPEC
Identifier les conditions de mise en place de la démarche
- Les questions à se poser avant de se lancer
- Les objectifs à atteindre
- Etablir une commande institutionnelle claire
- Lister les moyens nécessaires à la conduite du projet
- Partager les informations issues de la GPEC : SIRH et GPEC
- Optimiser la pérennité du projet
Organiser efficacement votre projet
- Impliquer tous les acteurs
- La conduite du changement
- La GPEC au coeur du dialogue social
- Analyser l'impact de la démarche sur l'organisation interne de la DRH
Mettre en place une stratégie de formation issue de votre gpec
- Accompagner l'évolution de vos métiers (formations)
- Construire des parcours individuels de formation
Gérer les recrutements après la démarche
- Formaliser vos besoins en recrutement à moyen terme
- Construire une politique d'attractivité pour les métiers en tension
- Professionnaliser votre pratique du recrutement
Gérer les inaptitudes
- Gérer les inaptitudes professionnelles en utilisant les données GPEC
- Procéder à des aménagements ou reclassement professionnel
Dynamiser sa politique de mobilité
- Créer des outils d'aide en mobilité
- Identifier des zones de mobilité
- Le conseiller mobilité et carrière
Gérer le pilotage salarial et maîtriser les coûts
- Repenser les effectifs en fonction de la taille de la structure
- Optimiser l'affectation des moyens humains par services
- Optimiser les ressources en interne pour limiter les recrutements externes
- Le nouveau rôle de la DRH en termes d'accompagnement et de conseil en organisation des services opérationnels
Pourquoi suivre cette formation à Évreux ?
Centre facilement accessible : Nos centres de formation sont idéalement situés en centre-ville, facilement accessibles en transports en commun et à proximité des principaux axes routiers.
Formateurs experts locaux : Nos formateurs à Évreux sont des professionnels reconnus dans leur domaine avec plusieurs années d'expérience terrain.
Équipements de qualité : Salles équipées d'ordinateurs récents, connexion WiFi haut débit, espaces de pause confortables.
Réseau professionnel : Profitez de sessions inter-entreprises pour échanger avec d'autres professionnels de la région Normandie.
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Avis et satisfaction
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- 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
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Nous proposons des dates tout au long de l'année. Contactez nos conseillers pour plus d'informations.
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(1) Cout pédagogique journalier distanciel
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