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Gestion Financière & Trésorerie
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Budgétiser et financer un projet d'entreprise

Référence
JCF-GFIN-19-MIX
Mis à jour le 25 juin 2019

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Analyser les coûts et construire un budget adapté à la spécificité du projet

Concevoir et utiliser des indicateurs d'analyse de rentabilité et de risque

Établir un plan de financement pertinent

Prérequis

Avoir des connaissances en comptabilité et gestion

Public cible

Chef de service, chef d'entreprise, comptable

Financement

  • OPCO
  • France Travail

Programme

Définir l'environnement économique et financier d'un projet

  • Conduire une analyse économique du projet
  • Estimer le coût initial

Evaluer la rentabilité du projet et les risques associés

  • Maîtriser les paramètres financiers du projet
  • Déterminer le taux d'actualisation
  • Identifier les critères de rentabilité

Identifier les différents critères

  • Valeur Actuelle Nette (VAN), délai de récupération (payback), Taux Interne de Rentabilité (TIR), Retour sur Investissement (ROI)
  • Relation entre VAN et taux d'actualisation
  • Avantages et limites de chaque critère

Déterminer les différents niveaux de risque

  • Mener une analyse de sensibilité
  • Faire une analyse de scénario
  • Conduire une analyse de réversibilité

Examiner les risques et la rentabilité

Choisir le mode de financement optimal

  • Faire appel à l'autofinancement
  • Les fonds propres
  • Les quasi fonds propres
  • Recourir à l'endettement
  • L'emprunt bancaire
  • Le crédit-bail

Mesurer et suivre la performance financière du projet

  • Construire un tableau de bord adapté
  • Les fonctions et qualités d'un bon indicateur
  • Les différents types d'indicateurs : indicateurs de performance et de pilotage, de moyens, d'alerte et de résultat
  • Évaluer les résultats obtenus
  • Établir des mesures correctives

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

En savoir plus

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