Concilier expertise métier et management
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Avis
Objectifs
S'approprier le rôle de manager
Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe
Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe
Développer sa capacité à cadrer mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs
Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs
Prérequis
Être préalablement expert, et être amené à prendre la tête d'une équipe
Public cible
Toute personne souhaitant concilier expertise métier et management
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Différencier ses rôles de manager et d'expert
- Apprécier les différences et similitudes des deux métiers
- Clarifier les composantes des deux rôles
- Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs
Identifier les cinq grands leviers d'action du manager
- Cadrer et recadrer le travail
- Contractualiser les demandes de résultats
- Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs
- Déléguer des missions
Prioriser les résultats au coeur de la relation de travail
- Savoir identifier les résultats
- Questionner et valider les résultats : la reconnaissance de la valeur contributive, l'identification des compétences
- Savoir initier les démarches de progrès, d'évolution et de changement
- Savoir utiliser les leviers de la mobilisation
- Identifier les sources de motivation
- Connaître les lois de fonctionnement des groupes
- Savoir adapter son organisation aux situations rencontrées
- Le tableau de bord du manager et la construction de son plan de progrès en management
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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