Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Concilier expertise métier et management dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Concilier expertise métier et management est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Pratiques managériales

Concilier expertise métier et management

Référence

MAN-FON-02

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,6

Objectifs

S'approprier le rôle de manager

Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe

Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe

Développer sa capacité à cadrer mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs

Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs

Prérequis

Être préalablement expert, et être amené à prendre la tête d'une équipe

Public cible

Toute personne souhaitant concilier expertise métier et management

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Différencier ses rôles de manager et d'expert

Apprécier les différences et similitudes des deux métiers
Clarifier les composantes des deux rôles
Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs

Identifier les cinq grands leviers d'action du manager

Cadrer et recadrer le travail
Contractualiser les demandes de résultats
Fixer des objectifs réalistes et mobilisateurs
Déléguer des missions

Prioriser les résultats au coeur de la relation de travail

Savoir identifier les résultats
Questionner et valider les résultats : la reconnaissance de la valeur contributive, l'identification des compétences
Savoir initier les démarches de progrès, d'évolution et de changement
Savoir utiliser les leviers de la mobilisation
Identifier les sources de motivation
Connaître les lois de fonctionnement des groupes
Savoir adapter son organisation aux situations rencontrées
Le tableau de bord du manager et la construction de son plan de progrès en management

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de cette formation

4.6

Score obtenu à partir de 4 sessions et 5 apprenants

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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À partir de 916,00 €⁽¹⁾

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(1) Coût pédagogique journalier distanciel

Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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