Construire et suivre un budget hospitalier
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Objectifs
Décrire le fonctionnement budgétaire d'un établissement de soins
Identifier les particularités de la gestion hospitalière
Gérer l'etat prévisionnel des recettes et des dépenses eprd
Gérer l'etat prévisionnel des recettes et des dépenses eprd
Gérer l'etat prévisionnel des recettes et des dépenses eprd
Prérequis
Notions de gestion budgétaire et/ou d'organisation hospitalière
Public cible
Personnel RH, département d'information médicale, direction, service comptable
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Examiner la gestion hospitalière
- Les différents types d'établissements
- La planification sanitaire
- L'organisation
Déterminer le financement
- Taux directeur
- Dotation globale
- Tarification à l'activité
Gérer l'eprd
- Le cadre règlementaire
- La procédure budgétaire
Mettre en place un suivi
- Suivi budgétaire
- Ajustement
- Mettre en place des moyens de contrôle
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Accessibilité aux personnes handicapées
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Avis et satisfaction
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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