Devenir un meneur à Montigny-le-Bretonneux
Durée
2 jours, 14 heures
Localité
Montigny-le-Bretonneux (78180)
Financement
Modalité
Prochaines sessions sur Montigny-le-Bretonneux
Charte qualité Lexom
Chez Lexom, nous proposons des dates tout au long de l'année et toutes les sessions de formation sont maintenues dès la première inscription
Objectifs
Accompagner et suivre son équipe
Le comportement le ton et les mots justes
Choisir son niveau et son mode de communication pour mieux persuader et convaincre
Renforcer son positionnement et son charisme à l'oral
Le comportement, le ton et les mots justes
Programme
Définir des objectifs pour son équipe
- Rendre simple et facile pour votre équipe, la compréhension de la mission ainsi que leur rôle dans sa réalisation
- Utiliser des objectifs concis, simples et faciles à comprendre
- Rassembler l'équipe sur le minimum de buts possible
- Communiquer les objectifs de l'équipe souvent et par divers moyens (réunions, rencontres individuelles, courriels, affiches, slogans)
- Suivre les progrès réalisés pour l'accomplissement des objectifs
- Impliquer les membres de l'équipe dans le suivi des objectifs afin qu'ils s'approprient les résultats
Renforcer son positionnement et son leadership
- Structure du pouvoir personnel et ses quatre axes
- Proactivité et responsabilité
- Construction et appropriation de sa puissance personnelle
Agir en motivant son équipe
- Inciter les membres de l'équipe à faire les tâches qui sont les plus critiques
- Mettre en place des attentes élevées
- Responsabiliser les gens autour de vous en leur déléguant des responsabilités
- Célébrer souvent les réussites de l'équipe
Changer ses paroles en actions
- Montrer l'exemple en participant aux tâches de l'équipe, autant que faire se peut
- Soyez honnête. Tenez vos promesses
- Relever des défis personnels
Agir en inspirant par la combinaison
- Vision positive et stable du futur
- Engagement à améliorer les choses sur le chemin qui fera de cette même vision positive une réalité
- Habilitée à limiter les diverses composantes lorsque les ressources elles-mêmes sont limitées
Développer le pouvoir des process
- Établir des routines
- Établir des process pour toutes les tâches qui sont faites souvent
- Assignation des tâches
Adapter son fonctionnement se renouveler
- Modifier les routines (process) tous les trois mois
- Prendre des risques
- Encourager les membres de l'équipe à prendre des risques
Recommander son équipe plaider pour elle
- Promouvoir les membres de votre équipe
- Lutter pour obtenir les ressources et les changements les plus importants
Adapter son fonctionnement, se renouveler
- Modifier les routines (process) tous les trois mois
- Prendre des risques
- Encourager les membres de l'équipe à prendre des risques
Recommander son équipe, plaider pour elle
- Promouvoir les membres de votre équipe
- Lutter pour obtenir les ressources et les changements les plus importants
Pourquoi suivre cette formation à Montigny-le-Bretonneux ?
Centre facilement accessible : Nos centres de formation sont idéalement situés en centre-ville, facilement accessibles en transports en commun et à proximité des principaux axes routiers.
Formateurs experts locaux : Nos formateurs à Montigny-le-Bretonneux sont des professionnels reconnus dans leur domaine avec plusieurs années d'expérience terrain.
Équipements de qualité : Salles équipées d'ordinateurs récents, connexion WiFi haut débit, espaces de pause confortables.
Réseau professionnel : Profitez de sessions inter-entreprises pour échanger avec d'autres professionnels de la région Île-de-France.
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