
Élaborer une bonne gestion financière
Durée
4 jours, 28 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Expliquer le fonctionnement financier d'une entreprise
Identifier les risques
Appliquer les bonnes décisions
Gérer le processus budgétaire
Prérequis
Connaître le fonctionnement globale d'une entreprise sur le plan de la gestion et de la comptabilité
Public cible
Chefs d'entreprise, comptables, chefs de services, futurs décideurs
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Décrire l'environnement économique et financier de l'entreprise
- Comprendre le fonctionnement d'une entreprise
- Comprendre la situation financière d'une entreprise
Définir la stratégie d'entreprise
- L'impact de la comptabilité générale sur la comptabilité de gestion
- Les grands principes du contrôle de gestion
- Objectif et intérêt de la planification et de l'élaboration du budget
Planifier un projet
- Type de financement et montages financiers
- Investissement et évaluation de rentabilité
- Business plan
Identifier le processus budgétaire
- Les principes de construction
- Le chiffrage des différents budgets
- Défendre son budget
- Contrôler son budget
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Avis et satisfaction
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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