Générer la motivation pour gagner en performance
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Objectifs
Optimiser la productivité de son équipe
Développer sa capacité d'adaptation
Renforcer le sentiment d'appartenance de ses collaborateurs
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Toute personne amenée à assurer un rôle de management
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Adapter sa posture managériale à chaque situation
- La différence entre personnalité et comportement
- La valorisation des collaborateurs
- Faire preuve d'assertivité au quotidien
- L'anticipation et la gestion des situations de crises
Analyser les compétences de ses collaborateurs
- La réunion de service
- L'identification des forces et faiblesses d'un collaborateur
- Le traitement des remontées des collaborateurs
- La double écoute
Identifier les outils pour dynamiser une équipe
- La mise en place d'un tableau d'analyse managériale
- L'évaluation d'une équipe (grille d'écoute, compétence relationnelle)
- La mise en place des objectifs
Renforcer la motivation de ses équipes
- La mise en place d'un plan d'action
- Répondre aux objections des collaborateurs
- Les techniques de motivation d'un collectif
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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