Gérer ses projets avec la méthode Agile
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Objectifs
Identifier les bénéfices de la démarche scrum
Comprendre les principes de la méthode scrum
Adapter cette méthode à son contexte
Mettre en oeuvre la démarche scrum
Identifier les responsabilités de chacun des acteurs
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Managers, gestionnaires de projets
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Comprendre les bénéfices des méthodes agiles
- L'origine des méthodes agiles
- Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes en comparaison avec les méthodes classiques de conduite de projet
- L'intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux
Comprendre la démarche scrum
- Identifier les étapes d'une démarche SCRUM
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe
- Les notions d'itération, de sprint, de release
Exprimer les besoins
- Les exigences produit, le Backlog
- Les stories
- Les fonctionnalités retenues
- Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano
- Les descriptions détaillées
Planifier le travail à faire et évaluer les charges
- Définir les tâches en fonction des stories
- Évaluer les charges que cela représente
- Planifier les releases, les sprints
- Répartir les tâches
Réaliser les sprint
- Les prérequis
- Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
- L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien
- Revue de l'avancement
- La fin et la revue d'un Sprint
- Le feedback, l'amélioration continue
Mettre en oeuvre le suivi et l'acceptation
- Organiser les différents tests
- Les tests d'acceptation
- Réaliser les tests
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
Télécharger le programme
PDF — 1,2 Mo
Accessibilité aux personnes handicapées
Comment se déroulent nos formations ?
Avis et satisfaction
recommandent lexom
Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020
- 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
Prochaines sessions
Ouvrez votre session dès maintenant
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
Prochaines sessions
Ouvrez votre session dès maintenant
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.