Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Gérer son temps pour piloter un projet dure 2 jours, 14 heures.

Que vais-je apprendre dans cette formation ?

À l'issue de la formation Gérer son temps pour piloter un projet, vous serez capable de : - Intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet - Gérer un projet en s'adaptant à son environnement

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Gérer son temps pour piloter un projet est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Organisation & Gestion du Temps

Gérer son temps pour piloter un projet

Référence

EFF-TEM-07

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet

Gérer un projet en s'adaptant à son environnement

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Collaborateur amené à piloter un projet impliquant plusieurs partenaires sur une durée minimum d'un mois

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Identifier les étapes d'un projet

Préparation, état des lieux, et lancement d'un projet
Détermination des grandes dates d'un projet (rendus intermédiaires)
Évaluation de la date de clôture du projet

Évaluer le temps nécessaire

Évaluer les tâches du projet et le temps nécessaire à leur réalisation
Identifier les ressources humaines nécessaires
Présenter sa feuille de route (objectifs à atteindre, délais, ...)
Obtenir l'engagement et l'adhésion de toutes les parties prenantes au projet

Prioriser efficacement

La matrice d'Eisenhower : l'urgent et l'important
S'adapter aux contraintes extérieures
Négocier les délais avec un collaborateur ou un client
Savoir dire non à un collaborateur

Gérer le stress

Accueillir un retard sans répercuter son stress sur l'équipe
Communiquer sur l'urgence en gardant confiance
Apprendre à gérer son stress et/ou ses émotions en cas de retard
Réajuster le calendrier

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de lexom

93%

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Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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