Initiation Microsoft Project
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Cette formation vous permettra de maîtriser Microsoft Project, un outil incontournable pour la gestion de projets efficace. Elle couvre tout, des fondamentaux de la gestion de projet jusqu'à l'analyse avancée de l'avancement du projet, vous préparant à planifier, exécuter, surveiller et contrôler vos projets avec compétence. Idéale pour les gestionnaires et les équipes projet, elle est un atout pour optimiser vos processus de travail.
Objectifs
Connaître l'essentiel des fonctionnalités de ms project
Savoir créer et suivre un projet avec ms project
Prérequis
Connaissance de base en gestion de projet
Public cible
Cette formation sur Microsoft Project est idéale pour les gestionnaires de projet, les membres d'équipes de projet et tous professionnels qui cherchent à améliorer leur planification, exécution et suivi de projets.
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Identifier les fondamentaux de la gestion de projets
- Principes essentiels de la gestion de projet
- La planification de projet
- Méthodes d'ordonnancement (PERT, Gantt et Potentiel-tâches)
- Gestion des liaisons inter-tâches
Créer et lancer un projet sur microsoft project
- Le moteur de planification
- Les panneaux et outils
- Création d'un projet (modèle ou tableau Excel)
- Paramétrage des caractéristiques spécifiques au projet
Etablir un planning
- Choix du mode de planification des tâches
- Gestion des durées des tâches
- Création de tâches simples
- Paramétrage des tâches (liaisons et contraintes)
Associer des ressources
- Types de ressources disponibles et configuration de calendriers spécifiques
- Affecter les ressources à des tâches
- Ajustement des paramètres de tâche pour optimiser l'utilisation des ressources
- Gestion des retards dans l'affectation des ressources
Evaluer l'avancement d'un projet
- Établissement de la planification de base et fixation de la date d'état
- La saisie et l'analyse des données réelles par rapport aux prévisions
- Évaluation du pourcentage de réalisation
- Adaptation de la planification en réponse aux écarts par rapport au plan initial
Générer et imprimer les rapports
- Création et personnalisation de rapports
- Surveillance des ressources et des coûts
- Mise en forme avancée de rapports
- Impression de diagrammes
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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PDF — 1,2 Mo
Accessibilité aux personnes handicapées
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Avis et satisfaction
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Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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