La gestion de la formation
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Identifier et utiliser les principaux outils et méthodes de gestion de la formation
Déterminer des ratios-clés de la formation
Mettre en place un tableau de bord de suivi de la formation
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Tout public
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Examiner l'utilité de la gestion administrative de la formation
- Gérer les plannings d'absence
- Quelles sont les obligations légales ?
- Quels sont les dispositifs de financement de la formation ?
- Gérer le Compte Personnel de Formation
Identifier les applications utiles au service formation
- Les prévisions budgétaires
- Le suivi de la réalisation du plan par rapport aux prévisions
- Le suivi budgétaire
- L'historique formation de chaque salarié
- Le planning des stages
- Le suivi des ratios significatifs
- Le PTP
Identifier les fiches-outils de gestion de la formation
- Le calendrier des obligations administratives de la formation
- Le budget formation
- Le dossier / la fiche de stage
- La fiche des individus stagiaires
Utiliser un tableau de bord formation
- La procédure administrative
- La mise en place et l'utilisation
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Avis et satisfaction
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(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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