La gestion des talents dans une équipe
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Objectifs
Repérer et organiser les compétences de ses collaborateurs
Développer les compétences de ses collaborateurs
Identifier les talents manquants à une équipe
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Toute personne amenée à assurer un rôle de management
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Identifier les compétences individuelles des collaborateurs
- Les méthodologies d'identification des compétences
- Les principaux outils de repérage des talents
- L'entretien annuel d'évaluation
- L'entretien professionnel
Définir une stratégie d'organisation des compétences
- Les forces en présence
- Les fiches de poste
- Le référentiel de compétences
- La cartographie des talents
Préparer et établir un plan de formation
- Les acteurs de la formation professionnelle
- Le budget d'un plan de formation
- Les moyens de financement
- Les orientations du plan de formation
Préparer un plan de recrutement
- Les formalités liées à l'embauche
- Les besoins identifiés lors de l'entretien
- Les caractéristiques d'un poste à pourvoir
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Avis et satisfaction
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(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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