La méthode AMDEC
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Définir la méthode amdec
Identifier les outils de l'amdec
Choisir les actions à mettre en place
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Toute personne souhaitant s'approprier la méthode d'analyse de risques de base
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Situer l'amdec dans la démarche qualité
- Définitions
- Quand déclencher l'AMDEC ?
- Les objectifs : analyser les défaillances
- Les principes
- Les différents types : produit, processus, moyens, procédés
- Les limites
Préparer l'amdec
- Choisir son équipe
- Les fonctions à étudier
- Analyse fonctionnelle
- Dans le tertiaire
Appliquer la méthode amdec
- Identifier les modes de défaillances, causes et effets
- Définir les critères DOG (indice de non-détection, indice de gravité, indice d'occurrence)
- Calculer la criticité (IPR)
- Choisir les mesures préventives
- Formaliser des feuilles de synthèse
Opérer le pilotage de la méthode amdec
- Rôle de l'animateur
- Identifier le bon groupe et le motiver
- Communiquer les résultats
- Présenter la démarche
- Améliorer en continu
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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Avis et satisfaction
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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