La stratégie de chaîne logistique globale
Durée
3 jours, 21 heures
Modalité
Objectifs
Relier la chaîne logistique globale à la stratégie de l'entreprise
Identifier les étapes de la construction de scénarios stratégiques en supply chain
Choisir parmi les options possibles
Interpréter la logistique comme un levier stratégique des entreprises
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Chef d'équipe, responsable, agents de maîtrise, cadres
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Décrire le diagnostic de la chaîne logistique globale
- La vision interne et la vision externe
Identifier les options de la supply chain
- Les 5 niveaux de l'Excellence de la Supply Chain
- La stratégie d'achat, de production et de distribution (politique de transport)
- Le management de la complexité
- Les concepts "Lean" appliqués à la logistique
- Les interactions au sein d'un environnement dynamique
- La RSE comme levier stratégique
- Arbitrages possibles
Créer et sélectionner les scénarios
- Description complète d'un scénario
- Évaluer les scénarios
Adapter sa mise en oeuvre
- Le management de projet
- Le management du changement
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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