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Amélioration Continue & Optimisation des Processus
Amélioration Continue & Optimisation des Processus

L'analyse de la valeur en Qualité (AV)

Référence
QUA-OUTI-13
Mis à jour le 02 oct. 2025

Durée

3 jours, 20 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Utiliser les outils de l'analyse de la valeur

Définir la méthode

Identifier les sources d'économies

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Responsable Qualité souhaitant optimiser la valeur des produits ou services de sa structure

Financement

  • OPCO
  • France Travail

Programme

Définir la méthode de l'analyse de la valeur av

  • Définitions des mots clés (produit, besoin, démarche, outils...)
  • Quand et pourquoi appliquer l'AV ?
  • Positionner l'AV dans la politique de l'entreprise
  • Les outils d'amélioration de la conception

Identifier les 7 étapes de l'av

Appliquer la démarche de l'av

  • Lister les besoins de la clientèle
  • Les différentes approches
  • Méthodes fonctionnelles (3A)
  • 4 facteurs de réussite
  • Orientation
  • Recherche d'informations
  • Analyse des fonctions et des coûts
  • Recherche de solutions
  • Evaluations des solutions
  • Bilan prévisionnel
  • Réalisation et suivi

Opérer une analyse fonctionnelle

  • Lister les besoins de la clientèle
  • Collecter les informations nécessaires à l'évolution produit
  • Indicateur politique qualité
  • Faire l'examen fonctionnel pour dresser le cahier des charges
  • Utiliser les outils

Renforcer l'efficacité de l'av

  • Maîtriser les coûts
  • Créativité et innovation
  • Bilan prévisionnel

Définir la méthode de l'analyse de la valeur av

  • Définitions des mots clés (produit, besoin, démarche, outils...)
  • Quand et pourquoi appliquer l'AV ?
  • Positionner l'AV dans la politique de l'entreprise
  • Les outils d'amélioration de la conception

Définir la méthode de l'analyse de la valeur av

  • Définitions des mots clés (produit, besoin, démarche, outils...)
  • Quand et pourquoi appliquer l'AV ?
  • Positionner l'AV dans la politique de l'entreprise
  • Les outils d'amélioration de la conception

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

En savoir plus

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PDF — 1,2 Mo

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Avis et satisfaction

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  • 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
  • 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
  • 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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