
Le coaching dans la fonction publique territoriale
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Objectifs
Accompagner les managers
Prévenir les risques psychosociaux
Améliorer la cohésion et la performance collective
Améliorer ses performances personnelles
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
DRH, DGS, cadres
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Identifier les enjeux du coaching dans la sphère publique
- Enjeu managérial
- Enjeu financier
Examiner les cadres d'intervention du coach
- Aide à la définition d'un projet politique dans le respect de l'intérêt général
- Accompagnement humain (cadres et agents)
- La plus-value du coaching pour les collectivités
Choisir le coach dans le cadre d'un marché public
- Coach interne ou coach externe : un choix stratégique
- Analyse du besoin
- Analyse des prestations
- La qualité technique des intervenants
Choisir le volume de coaching annuel
- L'évaluation des prestations
- Quels services ou quelle direction ?
- Les résultats attendus
- Le pilotage du suivi de la prestation
Evaluer le coût
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Avis et satisfaction
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(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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