
Le contrôle de gestion hospitalier
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Objectifs
Gérer les bases de la comptabilité analytique
Gérer les coûts en ehpad à l'hôpital
Construire des tableaux de bord
Gérer les coûts en ehpad, à l'hôpital
Prérequis
Avoir des notions en gestion et/ou en comptabilité
Public cible
Personnel du service gestion, comptabilité, RH, qualité, DIM
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Définir le contrôle de gestion
- Les enjeux pour l'établissement de soins
- Reporting
Gérer les bases de la comptabilité analytique
- Tarification ternaire
- Les charges
- Les coûts
- Le fichier structure
- Le benchmark
Construire des tableaux de bord
- Recueil d'information
- Se fixer des objectifs
- Choisir les indicateurs
- Créer des tableaux de bord adaptés
- Exercice de conception d'un tableau de bord
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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