
Le contrôle de gestion pour une unité industrielle - Initiation
Durée
3 jours, 21 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'industrie
Evaluer les coûts et les investissements
Concevoir un budget opérationnel et analyser les écarts
Gérer l'activité et construire des plans d'action
Prérequis
Connaissance sommaire du fonctionnement opérationnel d'une unité industrielle, notions de gestion, notions d'organisation d'un centre de production
Public cible
Contrôleur de gestion, personnel administratif, chef de service d'unité industrielle, responsable de centre de coûts
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Identifier le rôle du contrôle de gestion d'un centre de responsabilité
- Aider à la planification : quels objectifs
- Mesurer et analyser les résultats
- Savoir bâtir un plan d'action
Gérer les processus opérationnels et le contrôle interne
- Cartographier les risques
- Mettre en place les sécurités nécessaires
Définir le budget de production
- Sa place dans l'architecture budgétaire
- Les données clefs (politique de stock, charges variables, ect.)
- Les coûts standards
Identifier les coûts de production pertinents
- Les différents types de coût
- Apports et limites des méthodes des coûts complets (centres d'analyse, à base d'activités)
- Apports et limites de la méthode du coût partiel (direct costing)
Evaluer les investissements
- Les principaux indicateurs d'aide à la décision (la période de retour, la valeur actuelle nette, le taux de rendement interne)
- Le budget d'investissements
Evaluer la performance
- Réaliser le suivi budgétaire en maîtrisant le calcul et l'interprétation des principaux écarts : volume, coûts, rendement matière, productivité...
- Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs adaptés
Utiliser les résultats de manière efficace
- Définir la gouvernance
- Savoir communiquer simplement
- Mobiliser les acteurs pour pouvoir bâtir des plans d'action
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
Télécharger le programme
PDF — 1,2 Mo
Accessibilité aux personnes handicapées
Comment se déroulent nos formations ?
Avis et satisfaction
recommandent lexom
Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020
- 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
Prochaines sessions
Ouvrez votre session dès maintenant
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
Prochaines sessions
Ouvrez votre session dès maintenant
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.