
Les techniques d'amélioration continue
Durée
4 jours, 22 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Identifier les intérêts et les limites de l'amélioration continue
Gérer les principaux outils d'amélioration
Organiser un projet de déploiement dans une unité
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Tout public
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma
- Positionnement stratégique : BSC
- Les concepts fondateurs
- Les pré-requis ou facteurs clefs de succès
Gérer les étapes de la méthode dmaic
- Définir : - La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP
- Mesurer : - Collecter les données - Le Pareto - La loi Normale et la mesure de la capabilité
- Analyser - Rechercher les causes : les 5M, l'arbre des réalités - L'Analyse statistique descriptive - L'étude des corrélations
- Innover - Rechercher les solutions : le benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales - L'analyse des risques
- Contrôler - Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans des procédures - Les outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord, suivi de plan d'action
Identifier le rôle du management d'une démarche d'amélioration continue
- Les acteurs : comité de pilotage, les " champions ", les " experts "
- La formation et le rôle des cadres supérieurs
- La communication et le système de suivi des projets
- La reconnaissance et valorisation
Examiner les outils à mettre en oeuvre
- Résoudre les problèmes
- Diminuer le gaspillage
Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma
- Positionnement stratégique : BSC
- Les concepts fondateurs
- Les pré-requis ou facteurs clefs de succès
Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma
- Positionnement stratégique : BSC
- Les concepts fondateurs
- Les pré-requis ou facteurs clefs de succès
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
Télécharger le programme
PDF — 1,2 Mo
Accessibilité aux personnes handicapées
Comment se déroulent nos formations ?
Avis et satisfaction
recommandent lexom
Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020
- 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
Prochaines sessions
Ouvrez votre session dès maintenant
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
Prochaines sessions
Ouvrez votre session dès maintenant
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.