Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Les techniques d'amélioration continue dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Les techniques d'amélioration continue est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Outils de Gestion

Les techniques d'amélioration continue

Référence

COM-COGE-11-MIX

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,6

Objectifs

Identifier les intérêts et les limites de l'amélioration continue

Gérer les principaux outils d'amélioration

Organiser un projet de déploiement dans une unité

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Tout public

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma

Positionnement stratégique : BSC
Les concepts fondateurs
Les pré-requis ou facteurs clefs de succès

Gérer les étapes de la méthode dmaic

Définir : - La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP
Mesurer : - Collecter les données - Le Pareto - La loi Normale et la mesure de la capabilité
Analyser - Rechercher les causes : les 5M, l'arbre des réalités - L'Analyse statistique descriptive - L'étude des corrélations
Innover - Rechercher les solutions : le benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales - L'analyse des risques
Contrôler - Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans des procédures - Les outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord, suivi de plan d'action

Identifier le rôle du management d'une démarche d'amélioration continue

Les acteurs : comité de pilotage, les " champions ", les " experts "
La formation et le rôle des cadres supérieurs
La communication et le système de suivi des projets
La reconnaissance et valorisation

Examiner les outils à mettre en oeuvre

Résoudre les problèmes
Diminuer le gaspillage

Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma

Positionnement stratégique : BSC
Les concepts fondateurs
Les pré-requis ou facteurs clefs de succès

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de cette formation

4.6

Score obtenu à partir de 2 sessions et 2 apprenants

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

Prochaines sessions

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À partir de 916,00 €⁽¹⁾

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(1) Coût pédagogique journalier distanciel

Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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