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Les techniques d'amélioration continue

Référence
COM-COGE-11-MIX
Mis à jour le 20 oct. 2025

Durée

4 jours, 22 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,6

Objectifs

Identifier les intérêts et les limites de l'amélioration continue

Gérer les principaux outils d'amélioration

Organiser un projet de déploiement dans une unité

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Tout public

Financement

  • OPCO
  • France Travail

Programme

Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma

  • Positionnement stratégique : BSC
  • Les concepts fondateurs
  • Les pré-requis ou facteurs clefs de succès

Gérer les étapes de la méthode dmaic

  • Définir : - La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP
  • Mesurer : - Collecter les données - Le Pareto - La loi Normale et la mesure de la capabilité
  • Analyser - Rechercher les causes : les 5M, l'arbre des réalités - L'Analyse statistique descriptive - L'étude des corrélations
  • Innover - Rechercher les solutions : le benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales - L'analyse des risques
  • Contrôler - Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans des procédures - Les outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord, suivi de plan d'action

Identifier le rôle du management d'une démarche d'amélioration continue

  • Les acteurs : comité de pilotage, les " champions ", les " experts "
  • La formation et le rôle des cadres supérieurs
  • La communication et le système de suivi des projets
  • La reconnaissance et valorisation

Examiner les outils à mettre en oeuvre

  • Résoudre les problèmes
  • Diminuer le gaspillage

Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma

  • Positionnement stratégique : BSC
  • Les concepts fondateurs
  • Les pré-requis ou facteurs clefs de succès

Identifier les objectifs de l'amélioration continue : lean et six sigma

  • Positionnement stratégique : BSC
  • Les concepts fondateurs
  • Les pré-requis ou facteurs clefs de succès

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

En savoir plus

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PDF — 1,2 Mo

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Avis et satisfaction

à propos de cette formation
4.6
Score obtenu à partir de 2 sessions et 2 apprenants
à propos de lexom
93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

  • 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
  • 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
  • 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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