Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Maîtriser et piloter la masse salariale dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Maîtriser et piloter la masse salariale est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Paie & Administration du personnel

Maîtriser et piloter la masse salariale

Référence

JUR-REMU-1

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,3

Objectifs

Définir la masse salariale et ses composants

Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale

Budgéter maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise

Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise

Prérequis

Maîtrise des bases du droit social

Public cible

Dirigeant, directeur des ressources humaines, personnel d'encadrement, collaborateur de cabinet comptable et de centre de gestion

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Définir la notion de masse salariale

Distinguer frais de personnel et masse salariale
Définir les composantes de la masse salariale
Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes...)
Identifier les sources de variation
Variations d'effectif Évolutions de qualifications
Aménagement du temps de travail
Évolutions de salaires et de charges sociales

Anticiper l'incidence des augmentations

Générales : effet niveau, masse, report
Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité)

Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs

Effet de Noria, Effet de Structure
Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire
Impact de la flexibilité

Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution

Evolution des taux
Evolution du plafond

Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale

Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables...
Construire le tableau de bord de suivi budgétaire

Gérer et piloter la masse salariale

Analyser les écarts constatés
Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires...)

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de cette formation

4.3

Score obtenu à partir de 4 sessions et 4 apprenants

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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