Manager par les valeurs et l'exemplarité à Hennebont
Durée
2 jours, 14 heures
Localité
Hennebont (56700)
Financement
Modalité
Prochaines sessions sur Hennebont
Charte qualité Lexom
Chez Lexom, nous proposons des dates tout au long de l'année et toutes les sessions de formation sont maintenues dès la première inscription
Objectifs
Donner du sens à l'action et orienter l'engagement
Savoir structurer et adopter des modes de collaboration partagés par tous les acteurs de l'entreprise d'un service
Gérer la complexité de l'organisation
Gérer la diversité des situations
Savoir structurer et adopter des modes de collaboration partagés par tous les acteurs de l'entreprise d'un service
Savoir structurer et adopter des modes de collaboration partagés par tous les acteurs de l'entreprise d'un service
Programme
Définir la notion de valeur
- Définir sa charte de valeurs
- Créer son référentiel de valeurs partagées
- Les valeurs portées en interne et celles diffusées à l'extérieur de l'entreprise
- Matrice entre le management hiérarchique par les règles et le management par les valeurs
- L'utilité des valeurs
- Le sens donner aux actions, aux messages, au travail de ses équipes
Développer et faire vivre des valeurs au sein de l'entreprise
- Créer un socle commun permettant de renforcer le lien entre tous les acteurs
- Le rôle du manager : porter et incarner les valeurs de l'entreprise
- Toutes les notions de savoir-être indispensables
- Les rétrospectives de projet à 3 niveaux :
- Processus et méthodes
- Communication et relation (client-équipe-intervenants)
- Compétences (équipe, gestionnaire projet)
Formuler le sens la vision et les valeurs pour donner une direction à ses équipes
- Les axes de déploiement de ses valeurs
- Des valeurs comme guide dans l'action
- Des valeurs comme repère dans les prises de décision pour créer le futur
- Traduire ces valeurs et comportements en charte comportementale des valeurs
- Diriger avec flexibilité et en méta-manager
- Prendre au quotidien des décisions opérationnelles en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
- Développer une posture charismatique alliant proximité-intérêt et recul-détachement
Formuler le sens, la vision et les valeurs pour donner une direction à ses équipes
- Les axes de déploiement de ses valeurs
- Des valeurs comme guide dans l'action
- Des valeurs comme repère dans les prises de décision pour créer le futur
- Traduire ces valeurs et comportements en charte comportementale des valeurs
- Diriger avec flexibilité et en méta-manager
- Prendre au quotidien des décisions opérationnelles en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
- Développer une posture charismatique alliant proximité-intérêt et recul-détachement
Pourquoi suivre cette formation à Hennebont ?
Centre facilement accessible : Nos centres de formation sont idéalement situés en centre-ville, facilement accessibles en transports en commun et à proximité des principaux axes routiers.
Formateurs experts locaux : Nos formateurs à Hennebont sont des professionnels reconnus dans leur domaine avec plusieurs années d'expérience terrain.
Équipements de qualité : Salles équipées d'ordinateurs récents, connexion WiFi haut débit, espaces de pause confortables.
Réseau professionnel : Profitez de sessions inter-entreprises pour échanger avec d'autres professionnels de la région Bretagne.
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Avis et satisfaction
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- 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
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Nous proposons des dates tout au long de l'année. Contactez nos conseillers pour plus d'informations.
(1) Cout pédagogique journalier distanciel
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