Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Managers - Gérer son temps et celui de son équipe dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Managers - Gérer son temps et celui de son équipe est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Organisation & Gestion du Temps

Managers - Gérer son temps et celui de son équipe

Référence

EFF-TEM-08

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Analyser sa gestion du temps

Utiliser des outils favorisant la priorisation et la planification pour soi-même

Accompagner ses équipes dans la gestion de leur temps

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Responsable souhaitant gérer efficacement son temps et celui de son équipe

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Analyser son activité et sa gestion du temps

Analyser son activité : profil mono-tâche ou poly-tâches
La difficulté à gérer son temps : analyse de son comportement
Identifier les causes de perte du temps : les voleurs de temps
Le rôle du manager et ses compétences
La fonction de coordination du manager

Traiter les tâches prioritaires

La matrice d'Eisenhower : distinguer l'urgent et l'important
Savoir affecter des priorités pour soi et pour ses collaborateurs
Apprendre à gérer sa disponibilité pour ses collaborateurs
Apprendre à déléguer

Évaluer et planifier

Évaluer ses tâches et celles des collaborateurs
Échanger et valider la planification avec ses collaborateurs
Organiser un point trimestriel pour soi et en collaboration avec ses collaborateurs
Apprendre à se réajuster : respect des échéances et adaptation aux contraintes extérieures

Anticiper et fixer des horizons à court moyen et long terme

Fixer des objectifs pour soi et pour ses collaborateurs
Savoir respecter les échéances à court, moyen et long terme
Savoir dire non pour respecter sa planification

Mettre en place des objectifs cohérents

Cohérence vie professionnelle - vie personnelle
Respect du rapport au temps de chacun des collaborateurs (perfectionnistes, retardataires, ...)

Anticiper et fixer des horizons à court, moyen et long terme

Fixer des objectifs pour soi et pour ses collaborateurs
Savoir respecter les échéances à court, moyen et long terme
Savoir dire non pour respecter sa planification

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de lexom

93%

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Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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