Paris
Lieu de formation
Speace 2 be
73 Rue Desnouettes
Bioformation
75015 PARIS
Mener un entretien d'évaluation annuel
Référence
JUR-RELI-13
•
Mis à jour le
01 oct. 2026
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Présentiel, Distanciel
Avis
4,5
Objectifs
Mesurer l'intérêt de l'entretien d'évaluation
Identifier les priorités d'action
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Managers, responsables commerciaux
Financement
Retrouvez les dispositifs de prise en charge disponibles selon votre profil et situation.
Salariés
CDI, CDD, secteur privé
•
Plan de Dév. des Compétences (PDC)
•
Projet de Transition Pro. (PTP)
Demandeurs d’emploi
Inscrits à France Travail
•
AIF – France Travail
•
POEI (Préparation à l'Emploi)
•
Programme Régional de Formation
Entreprises
TPE, PME et grands groupes
•
Fonds propres
•
OPCO (Opérateurs de Compétences)
•
FNE-Formation
Indépendants
Artisans & professions libérales
•
FAF (AGEFICE, FAFCEA, FIF-PL)
Personnes handicapées
Maintien & insertion pro.
•
AGEFIPH / FIPHFP
Fonction publique
Agents territoriaux, hospitaliers ou d'État
•
Plan de formation interne
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Programme
Gérer la préparation
- Travail sur les points à préparer
- Maîtriser un entretien avec son collaborateur.
Gérer l'entretien
- La maîtrise de l'entretien passe par la maîtrise du questionnement
- S'entraîner pour augmenter son niveau de compétence
Gérer les situations difficiles
- Réponse à une agression
- Résoudre une situation conflictuelle
- Refuser une demande et annoncer une mauvaise nouvelle
Déterminer les objectifs
- Produire des objectifs directement liés aux collaborateurs évalués
Gérer le suivi de l'entretien
- Inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
Avis et satisfaction
à propos de cette formation
4.5
Score obtenu à partir de 3
sessions et
9
apprenants
à propos de lexom
93%
recommandent lexom
Score obtenu à partir de 10192 réponse depuis 2020
- 90.7% recommandent les compétences formateur Basé sur 10192 réponses d'apprenants
- 88.5% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 10192 réponses d'apprenants
- 87.8% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 9780 réponses d'apprenants
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Partout en France, même en distanciel
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(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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Demande de devis
Formation sélectionnée
Mener un entretien d'évaluation annuel
Questions fréquentes
Les réponses essentielles sur Mener un entretien d'évaluation annuel.
La formation Mener un entretien d'évaluation annuel dure 1 jour (7 heures au total).
À l'issue de la formation Mener un entretien d'évaluation annuel, vous serez capable de : - Mesurer l'intérêt de l'entretien d'évaluation - Identifier les priorités d'action
Le tarif de la formation Mener un entretien d'évaluation annuel est à partir de 1 192,00 € HT. Selon votre situation : plan de développement des compétences pour les salariés, OPCO pour les entreprises, AIF France Travail pour les demandeurs d'emploi, ou FAF pour les indépendants.
Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.
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Mener un entretien d'évaluation annuel par région
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