Mener un entretien d'évaluation annuel
Durée
1 jour, 7 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Mesurer l'intérêt de l'entretien d'évaluation
Identifier les priorités d'action
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Managers, responsables commerciaux
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Gérer la préparation
- Travail sur les points à préparer
- Maîtriser un entretien avec son collaborateur.
Gérer l'entretien
- La maîtrise de l'entretien passe par la maîtrise du questionnement
- S'entraîner pour augmenter son niveau de compétence
Gérer les situations difficiles
- Réponse à une agression
- Résoudre une situation conflictuelle
- Refuser une demande et annoncer une mauvaise nouvelle
Déterminer les objectifs
- Produire des objectifs directement liés aux collaborateurs évalués
Gérer le suivi de l'entretien
- Inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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Avis et satisfaction
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(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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