Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Optimiser l'amélioration de processus dure 2 jours, 14 heures.

Que vais-je apprendre dans cette formation ?

À l'issue de la formation Optimiser l'amélioration de processus, vous serez capable de : - Préparer les changements - Identifier une méthode de reconception - Appliquer les changements

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Optimiser l'amélioration de processus est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Amélioration Continue & Optimisation des Processus

Optimiser l'amélioration de processus

Référence

QUA-NORM-03

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,7

Objectifs

Préparer les changements

Identifier une méthode de reconception

Appliquer les changements

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Toute personne amenée à mettre en place un système de management basé sur les processus ou à revoir celui-ci pour l'améliorer ou le repenser

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Identifier les bases des changements de processus

Triples enjeux : délais, coûts, qualité
Mobiliser les équipes
S'approprier la FDX 50-176
Faire le lien avec les différentes normes de management ISO

Préparer le changement

Donner un cadre au projet
Fixer les objectifs
Choisir son équipe
Identifier les différentes étapes
Planifier (timing, objectifs, moyens...)
Construire un plan de communication

Déterminer les processus

Lister les principaux processus
Mesurer les écarts entre l'existant et les objectifs
Choisir entre amélioration et rupture
Analyser les déperditions
Aller voir ce qui existe ailleurs (Concept de benchmarking)
Mettre en place la nouvelle organisation

Appliquer les solutions

Suivre le Planning
Choisir les indicateurs de performance
Assurer un suivi à l'aide du tableau de bord

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de cette formation

4.7

Score obtenu à partir de 2 sessions et 5 apprenants

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

Prochaines sessions

Votre session près de chez vous

Aucune ville trouvée

Garantie dès un inscrit

Partout en France, même en distanciel

Date à votre convenance

À partir de 916,00 €⁽¹⁾

Devis personnalisé

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Programme sur mesure

Tarif Sur devis

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(1) Coût pédagogique journalier distanciel

Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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