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Négociation & Relations Fournisseurs
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Prévenir le risque fournisseur

Référence
ACH-OUTI-02
Mis à jour le 20 oct. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,7

Objectifs

Différencier les risques potentiels des fournisseurs

Choisir ses fournisseurs grâce à l'information financière

Anticiper les risques liés aux évolutions du marché et de ses partenaires

Mettre en oeuvre les outils de suivi du risque

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Acheteur, responsable achats, manager achat, responsable de compte fournisseur

Financement

  • OPCO
  • France Travail

Programme

Identifier les risques fournisseurs

  • Les différents risques fournisseur
  • Les enjeux et conséquences pour l'entreprise
  • L'impact de la crise économique La stratégie anti-crise
  • Les sources d'informations disponibles
  • Comment trouver la bonne information ?

Analyser le risque financier

  • Déceler les situations à risques
  • L'identification des risques, la démarche d'analyse de solvabilité
  • L'analyse des éléments non financiers (formes juridiques, fusion/acquisition)
  • La position du partenaire par rapport à son secteur d'activité
  • Le diagnostic et risque d'insolvabilité (les indicateurs d'alerte)

Appliquer la méthodologie de pilotage du risque

  • Analyse du positionnement du partenaire dans son portefeuille et impact dans l'activité
  • Les différentes mesures à mettre en place en interne pour pallier aux risques identifiés
  • Etablir une relation fournisseur stable et de qualité
  • Se tenir informé des évolutions du marché et des fournisseurs

Elaborer et exploiter un tableau de bord

  • L'élaboration de la structure du tableau de bord, la sélection des indicateurs de suivi
  • Les éléments constitutifs, poids des indicateurs
  • L'exploitation du tableau de bord
  • Les constats et interprétations
  • Les actions à mettre en oeuvre

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

En savoir plus

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PDF — 1,2 Mo

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Avis et satisfaction

à propos de cette formation
4.7
Score obtenu à partir de 2 sessions et 2 apprenants
à propos de lexom
93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

  • 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
  • 90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
  • 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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