
Réduire ses coûts logistiques
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Objectifs
Définir sa stratégie d'achat etou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
Opérer une réduction de ses coûts
Construire un plan de réduction des coûts
Appliquer un plan d'action
Définir sa stratégie d'achat etou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
Définir sa stratégie d'achat etou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Tout public
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Définir sa stratégie
- Stratégie et plan d'action
- Déterminer les composantes de la stratégie achats en relation avec ses objectifs : la réduction des coûts
- Auditer sa segmentation stratégique des achats
- Se fixer des objectifs stratégiques
- Définir ses priorités Sur des segments à définis
Construire un plan de réduction des coûts : démarche et étapes
- Segmenter son portefeuille en vue de réduire les coûts
- Identifier les segments d'achats pertinents de son portefeuille
- Axer sa politique de réduction des coûts sur les segments prioritaires
- Déterminer ses objectifs de réduction des coûts
- Sélectionner les leviers de réduction des coûts par segments
- Utiliser les outils adéquats pour réduire ses coûts
- Les apports des systèmes intégrés
- Les boîtes à outils individuelles
- Identifier les méthodes internes et externes de réduction des coûts
Organiser une stratégie d'outsourcing pour maîtriser ses coûts
- Quelles fonctions externalisées ?
- Quelle organisation mettre en place pour un projet d'outsourcing en vue de réduire ses coûts
- Étude de cas : analyse d'une stratégie d'outsourcing réussie
Développer une stratégie de sécurisation
- Quels axes définir ?
- Sécurisation financière
- Sécurisation des approvisionnements et des fournisseurs?
- Les méthodes de mise en place
Élaborer un plan d'action à partir d'une stratégie
- Faire évoluer ses ressources humaines achats et/ou approvisionnements
- Déterminer ses besoins en termes de profils d'acheteurs
- Développer les compétences des acheteurs en fonction des besoins
- Choisir ou non d'externaliser la fonction achat
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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PDF — 1,2 Mo
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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