Réduire ses coûts logistiques à Angers
Durée
2 jours, 14 heures
Localité
Angers (49100)
Financement
Modalité
Prochaines sessions sur Angers
Charte qualité Lexom
Chez Lexom, nous proposons des dates tout au long de l'année et toutes les sessions de formation sont maintenues dès la première inscription
Objectifs
Définir sa stratégie d'achat etou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
Opérer une réduction de ses coûts
Construire un plan de réduction des coûts
Appliquer un plan d'action
Définir sa stratégie d'achat etou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
Définir sa stratégie d'achat etou d'approvisionnement selon une démarche méthodologique
Programme
Définir sa stratégie
- Stratégie et plan d'action
- Déterminer les composantes de la stratégie achats en relation avec ses objectifs : la réduction des coûts
- Auditer sa segmentation stratégique des achats
- Se fixer des objectifs stratégiques
- Définir ses priorités Sur des segments à définis
Construire un plan de réduction des coûts : démarche et étapes
- Segmenter son portefeuille en vue de réduire les coûts
- Identifier les segments d'achats pertinents de son portefeuille
- Axer sa politique de réduction des coûts sur les segments prioritaires
- Déterminer ses objectifs de réduction des coûts
- Sélectionner les leviers de réduction des coûts par segments
- Utiliser les outils adéquats pour réduire ses coûts
- Les apports des systèmes intégrés
- Les boîtes à outils individuelles
- Identifier les méthodes internes et externes de réduction des coûts
Organiser une stratégie d'outsourcing pour maîtriser ses coûts
- Quelles fonctions externalisées ?
- Quelle organisation mettre en place pour un projet d'outsourcing en vue de réduire ses coûts
- Étude de cas : analyse d'une stratégie d'outsourcing réussie
Développer une stratégie de sécurisation
- Quels axes définir ?
- Sécurisation financière
- Sécurisation des approvisionnements et des fournisseurs?
- Les méthodes de mise en place
Élaborer un plan d'action à partir d'une stratégie
- Faire évoluer ses ressources humaines achats et/ou approvisionnements
- Déterminer ses besoins en termes de profils d'acheteurs
- Développer les compétences des acheteurs en fonction des besoins
- Choisir ou non d'externaliser la fonction achat
Pourquoi suivre cette formation à Angers ?
Centre facilement accessible : Nos centres de formation sont idéalement situés en centre-ville, facilement accessibles en transports en commun et à proximité des principaux axes routiers.
Formateurs experts locaux : Nos formateurs à Angers sont des professionnels reconnus dans leur domaine avec plusieurs années d'expérience terrain.
Équipements de qualité : Salles équipées d'ordinateurs récents, connexion WiFi haut débit, espaces de pause confortables.
Réseau professionnel : Profitez de sessions inter-entreprises pour échanger avec d'autres professionnels de la région Pays de la Loire.
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Avis et satisfaction
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