Repérer et développer les potentiels et les talents à Mâcon
Durée
2 jours, 14 heures
Localité
Mâcon (71000)
Financement
Modalité
Prochaines sessions sur Mâcon
Charte qualité Lexom
Chez Lexom, nous proposons des dates tout au long de l'année et toutes les sessions de formation sont maintenues dès la première inscription
Objectifs
Connaitre et appréhender les enjeux relatifs au développement des talents et des potentiels
Détecter et développer les potentiels et les talents
Attirer développer et fidéliser les potentiels et les talents
Adapter une méthode pour prendre ses décisions
Recruter etou gérer une population pénurique
Attirer, développer et fidéliser les potentiels et les talents
Recruter etou gérer une population pénurique
Recruter etou gérer une population pénurique
Programme
Comprendre les enjeux de la gestion des talents
- Maîtriser les enjeux d'attraction et de conservation des talents et potentiels
- Identifier le potentiel avec " Talent Indicator " de Talogy
- Comprendre la motivation avec PAPI ©
- Estimer l'intérêt (ou non) d'intégrer ou de supporter des talents, de développer (ou non) des potentiels
Identifier ce qu'est un talent un potentiel un haut potentiel
- Différencier les notions de performance, compétence et potentiel versus le talent et l'expertise
- Mettre en place une grille d'évaluation du potentiel
- Déterminer et comprendre la relation entre performance et potentiel
- Prioriser ses investissements humains avec Matrix 9 Box
Organiser des revues de talent et potentiel
- Adapter le processus de gestion de carrières et de GPEC
- Mettre en oeuvre des " Talent review "
- Utiliser la " méthode des faits significatifs " pour rendre l'évaluation la plus objective possible
- Élaborer des plans de développement avec la GPEC
Amplifier et donner place aux talents et potentiels
- Revoir ses pratiques et systèmes RH
- Modifier les pratiques managériales
- En finir avec le comportement des " petits chefs/caporaux "
Examiner les erreurs à éviter
- Limiter les données accessibles
- Ne pas responsabiliser les potentiels et talents
- Limiter/bloquer la communication
Conserver les talents et haut-potentiels
- Offrir de la visibilité et de la perspective
- Comprendre les motivations des potentiels et talents
- Proposer des systèmes de rémunération personnalisés
- Favoriser la diversité, la non-discrimination, le management intergénérationnel ?
Identifier ce qu'est un talent, un potentiel, un haut potentiel
- Différencier les notions de performance, compétence et potentiel versus le talent et l'expertise
- Mettre en place une grille d'évaluation du potentiel
- Déterminer et comprendre la relation entre performance et potentiel
- Prioriser ses investissements humains avec Matrix 9 Box
Pourquoi suivre cette formation à Mâcon ?
Centre facilement accessible : Nos centres de formation sont idéalement situés en centre-ville, facilement accessibles en transports en commun et à proximité des principaux axes routiers.
Formateurs experts locaux : Nos formateurs à Mâcon sont des professionnels reconnus dans leur domaine avec plusieurs années d'expérience terrain.
Équipements de qualité : Salles équipées d'ordinateurs récents, connexion WiFi haut débit, espaces de pause confortables.
Réseau professionnel : Profitez de sessions inter-entreprises pour échanger avec d'autres professionnels de la région Bourgogne-Franche-Comté.
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Avis et satisfaction
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- 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants
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Nous proposons des dates tout au long de l'année. Contactez nos conseillers pour plus d'informations.
(1) Cout pédagogique journalier distanciel
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