
Réussir l'entretien d'évaluation
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
Acquérir les savoir-faire relationnels
Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
Utiliser et construire des outils d'évaluation
Conduire un entretien professionnel
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Manager, responsable d'équipe
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Décrire les enjeux de l'entretien d'évaluation
- Les principes de base et les objectifs de l'évaluation
- Le cadre réglementaire
- Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise
- Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation
Identifier les outils de l'évaluation
- Le guide des bonnes questions
- La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation
- La grille de formalisation de l'évaluation
Etablir un entretien d'évaluation
- Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR
- Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé
- Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
- Utiliser les documents d'évaluation interne
Gérer le déroulement de l'entretien d'évaluation
- Acquérir les savoir-faire relationnels
- Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
- Écouter de manière active
- Critiquer de manière constructive
- Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
- Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie
- Agir sur les principaux moteurs de la motivation
- Elaborer un plan de progrès (méthode SMART)
- Conclure l'entretien
Gérer les situations difficiles
- Réponse à une agression
- Résoudre une situation conflictuelle
- Refuser une demande et annoncer une mauvaise nouvelle
- Faire preuve d'assertivité
Ecrire les objectifs de l'entretien
- Produire des objectifs directement liés aux collaborateurs qu'ils managent
Etablir le suivi de l'entretien
- Rédiger un compte rendu
- Inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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PDF — 1,2 Mo
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Avis et satisfaction
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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