Réussir sa première expérience de management en tant que manager à Marck
Durée
2 jours, 14 heures
Localité
Marck (62730)
Financement
Modalité
Prochaines sessions sur Marck
Charte qualité Lexom
Chez Lexom, nous proposons des dates tout au long de l'année et toutes les sessions de formation sont maintenues dès la première inscription
Objectifs
Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement
Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager
Connaitre des techniques de management pour devenir un bon manager
Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement
Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement
Programme
I aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
- Identifier les conditions d'exercice, les enjeux stratégiques, les responsabilités de son poste d'encadrement.
- Concilier expertise et management.
- Exercice d'application : cartographie les rôles et missions du manager au sein de son entreprise.
- Identifier les résistances au changement.
- Adapter son style de management aux équipes.
- Redéfinir des objectifs, des tableaux de bord.
Ii réussir son insertion à la tête d'une équipe
- Identifier ses ressources internes/externes.
- Repérer les rapports de force en présence.
- Étude de cas : définition des savoir-faire, des compétences, des héritages historiques présents.
Iii construire rapidement son identité managériale
- Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager.
- Mise en situation : simuler une première réunion de prise de contact, se présenter et formuler ses attentes.
Iv réussir malgré des difficultés inhérentes à la composition de l'équipe
- Prendre la responsabilité d'une équipe débutante.
- Prendre en charge une équipe expérimentée : les erreurs à ne pas commettre.
- Tirer parti de l'expérience acquise et la reconnaître.
- Identifier les précautions à prendre dans le cas d'un management de collaborateurs plus âgés.
- Encadrer d'anciens collègues : les conditions indispensables à l'exercice de l'autorité.
V gérer la relation avec son propre manager
- Identifier les attentes implicites.
- Clarifier les règles du jeu.
- Exploiter le reporting.
Pourquoi suivre cette formation à Marck ?
Centre facilement accessible : Nos centres de formation sont idéalement situés en centre-ville, facilement accessibles en transports en commun et à proximité des principaux axes routiers.
Formateurs experts locaux : Nos formateurs à Marck sont des professionnels reconnus dans leur domaine avec plusieurs années d'expérience terrain.
Équipements de qualité : Salles équipées d'ordinateurs récents, connexion WiFi haut débit, espaces de pause confortables.
Réseau professionnel : Profitez de sessions inter-entreprises pour échanger avec d'autres professionnels de la région Hauts-de-France.
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Avis et satisfaction
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