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Intelligence artificielle (IA)
Intelligence artificielle (IA)

Utiliser l'Intelligence Artificielle ( IA ) dans sa stratégie d'entreprise

Référence
IMO-MANA-201
Mis à jour le 02 oct. 2025

Durée

2 jours, 9 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Comprendre les opportunités liées à l'intégration de l'ia dans la stratégie d'entreprise

Construire une stratégie d'entreprise en utilisant l'ia comme partenaire

Anticiper les aspect réglementaires et sécuritaires de l'association de l'ia à la stratégie d'entreprise

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Cadre-dirigeant.e, Dirigeant.e d'entreprise, Responsable stratégie d'entreprise

Financement

  • OPCO
  • France Travail

Programme

Définir l'ia et son application pertinente à l'entreprise

  • Définition et histoire de l'IA
  • Sous-domaines clés de l'IA (Machine Learning, Deep Learning, NLP, etc.)
  • Evolution du paysage des affaires avec l'IA
  • Opportunités et défis pour les entreprises

Définir sa stratégie d'intégration de l'ia dans l'entreprise

  • Evaluation des besoins
  • Définition des priorités
  • Étapes clés pour une mise en oeuvre réussie
  • Mesurer le retour sur investissement de l'IA

Décrire le cadre réglementaire éthique et sécuritaire de l'utilisation de l'ia en stratégie d'entreprise

  • Lois, réglementations et directives régissant l'utilisation de l'IA en entreprise
  • Protection des données et confidentialité
  • Gestion des risques et de la sécurité
  • Principes éthiques : biais, transparence, vie privée
  • Implications organisationnelles : formation, culture, changement

Décrire le cadre réglementaire, éthique et sécuritaire de l'utilisation de l'ia en stratégie d'entreprise

  • Lois, réglementations et directives régissant l'utilisation de l'IA en entreprise
  • Protection des données et confidentialité
  • Gestion des risques et de la sécurité
  • Principes éthiques : biais, transparence, vie privée
  • Implications organisationnelles : formation, culture, changement

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

En savoir plus

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PDF — 1,2 Mo

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Avis et satisfaction

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  • 89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
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  • 88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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