
Intégrer un Système de management QSE
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Mettre en oeuvre un smi système de management intégré
Etablir les documents
Coordonner les systèmes qse
Mettre en oeuvre un smi système de management intégré
Mettre en oeuvre un smi système de management intégré
Prérequis
Les stagiaires devront connaitre les référentiels à intégrer
Public cible
Toute personne en charge d'intégrer les systèmes QSE de sa structure, qu'ils soient existants ou encore à construire
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Identifier les bases d'un smi
- Les enjeux d'un SMI (pourquoi intégrer les systèmes)
- Etablir un diagnostic
- Etablir un projet simple
- Choisir les acteurs
Mettre en oeuvre un système intégré qse
- Définir les objectifs
- Définir les cibles
- Planifier ou réviser les processus
- Etablir une base documentaire
- Former le personnel
Gérer le fonctionnement du smi
- Construction des documents opératoires QSE
- Communiquer les consignes
- Mettre en place les équipes et les animer
- Les outils
Traiter le suivi des programmes qse
- Mettre en place le reporting
- Initier les plans d'évolution
- Faire évoluer les managements
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
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Avis et satisfaction
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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