La méthode des 5S
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Avis
Parmi toutes les techniques visant à organiser les postes de travail au sein d'une structure, la méthode japonaise des 5S est reconnue comme ayant largement fait ses preuves. Pour que son application porte ses fruits, apprenez à déterminer vos objectifs et mettre en oeuvre un projet adapté à votre entreprise en attribuant à chacun le rôle qui lui correspond au mieux. Misez sur le long terme en assimilant tous les éléments qui vous permettront d'inscrire votre démarche dans la durée, et entrez définitivement dans une nouvelle ère positive !
Objectifs
Définir la méthode des 5s
Mettre en oeuvre la démarche
Organiser son activité afin de gagner en productivité
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Toute personne amenée à déployer une démarche 5S au sein de sa structure, qu'elle soit industrielle ou de services
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Déterminer les objectifs et les enjeux
- Améliorer les conditions de travail
- Améliorer l'organisation
- Rendre le personnel acteur des changements
- Diminuer les accidents
- Diminuer les pertes de temps
Différencier les éléments de la méthode
- SEIRI : rangement
- SEITON : ordre et méthode
- SEISO : nettoyage, propreté
- SEIKETSU : standardiser
- SHITSUKE : rigueur
Mettre en oeuvre un projet 5 s
- Connaître le rôle des différents acteurs
- Motiver les acteurs
- Définir les lieux concernés
- Les différentes phases
- Communiquer
- Les différents moyens à mettre en oeuvre
- Rassembler les bons documents
Réussir chaque étape
- Supprimer l'inutile
- Éliminer les sources de salissures
- Formaliser les règles (ranger, mettre en place des standards, techniques d'organisation visuelle)
Renforcer et pérenniser la méthode
- Pratiquer les audits systématiques
- Initier les nouveaux salariés à la démarche 5 S
- Élargir à tous les secteurs
- Établir un suivi
- Intégrer la méthode dans le management
- Synthétiser les résultats
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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PDF — 1,2 Mo
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Avis et satisfaction
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Prochaines sessions
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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