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Gestion médico-sociale & Organisation
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Le recrutement et l'intégration dans le secteur médico-social : attirer, sélectionner et fidéliser les talents

Référence
SAN-HOSP-59
Mis à jour le 25 août 2024

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Gérer efficacement le processus de recrutement dans le secteur médico-social

Etablir un processus d'intégration favorisant la rétention des talents

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Toute personne étant amenée à effectuer des recrutements dans le secteur médico-social

Financement

  • OPCO
  • France Travail

Programme

Décrire les spécificités du secteur médico-social et leur impact sur le recrutement

  • Définition et panorama du secteur
  • Différences entre secteur médical et médico-social
  • Les métiers spécifiques au médico-social (exemples : aide-soignant, éducateur spécialisé, psychomotricien)
  • Les obligations légales liées au recrutement (contrats, qualifications requises)
  • Les normes d'éthique et de déontologie
  • Les conventions collectives applicables dans le secteur

Identifier les étapes clés du processus de recrutement

  • De la définition du besoin à l'intégration du salarié
  • Comparaison avec d'autres secteurs : ce qui change dans le médico-social
  • Analyse des fiches de poste
  • Rédaction d'une offre d'emploi adaptée au secteur
  • Canaux spécifiques : réseaux spécialisés, partenariats avec des écoles
  • Avantages et inconvénients du recrutement interne vs externe

Mener des entretiens de recrutement adaptés aux exigences du secteur

  • Types d'entretiens : individuel, collectif, avec mise en situation
  • Les questions clés à poser : évaluer les compétences techniques et humaines
  • L'importance des compétences relationnelles dans le médico-social
  • Méthodes pour évaluer l'empathie, la résilience, la gestion du stress

Finaliser son recrutement

  • Critères de sélection et de prise de décision
  • Utilisation de grilles d'évaluation pour une prise de décision objective
  • Pondération des compétences techniques vs compétences comportementales
  • Analyse des enjeux organisationnels (équipe, culture d'entreprise)
  • Validation des références et des qualifications

Appliquer les techniques d'intégration et de rétention des nouveaux collaborateurs

  • Les premiers jours : accueil et formation
  • Suivi post-intégration : entretiens réguliers et retour d'expérience
  • Mentorat et accompagnement personnalisé
  • Gestion des attentes et communication

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

En savoir plus

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Avis et satisfaction

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