Le recrutement et l'intégration dans le secteur médico-social : attirer, sélectionner et fidéliser les talents
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Objectifs
Gérer efficacement le processus de recrutement dans le secteur médico-social
Etablir un processus d'intégration favorisant la rétention des talents
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Toute personne étant amenée à effectuer des recrutements dans le secteur médico-social
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Décrire les spécificités du secteur médico-social et leur impact sur le recrutement
- Définition et panorama du secteur
- Différences entre secteur médical et médico-social
- Les métiers spécifiques au médico-social (exemples : aide-soignant, éducateur spécialisé, psychomotricien)
- Les obligations légales liées au recrutement (contrats, qualifications requises)
- Les normes d'éthique et de déontologie
- Les conventions collectives applicables dans le secteur
Identifier les étapes clés du processus de recrutement
- De la définition du besoin à l'intégration du salarié
- Comparaison avec d'autres secteurs : ce qui change dans le médico-social
- Analyse des fiches de poste
- Rédaction d'une offre d'emploi adaptée au secteur
- Canaux spécifiques : réseaux spécialisés, partenariats avec des écoles
- Avantages et inconvénients du recrutement interne vs externe
Mener des entretiens de recrutement adaptés aux exigences du secteur
- Types d'entretiens : individuel, collectif, avec mise en situation
- Les questions clés à poser : évaluer les compétences techniques et humaines
- L'importance des compétences relationnelles dans le médico-social
- Méthodes pour évaluer l'empathie, la résilience, la gestion du stress
Finaliser son recrutement
- Critères de sélection et de prise de décision
- Utilisation de grilles d'évaluation pour une prise de décision objective
- Pondération des compétences techniques vs compétences comportementales
- Analyse des enjeux organisationnels (équipe, culture d'entreprise)
- Validation des références et des qualifications
Appliquer les techniques d'intégration et de rétention des nouveaux collaborateurs
- Les premiers jours : accueil et formation
- Suivi post-intégration : entretiens réguliers et retour d'expérience
- Mentorat et accompagnement personnalisé
- Gestion des attentes et communication
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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