Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Réussir ses entretiens dure 2 jours, 14 heures.

Que vais-je apprendre dans cette formation ?

À l'issue de la formation Réussir ses entretiens, vous serez capable de : - Réussir sa préparation à l'entretien - Adapter son comportement - Adapter le ton et les mots justes

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Réussir ses entretiens est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Recrutement & Intégration

Réussir ses entretiens

Référence

MAN-PER-11

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Réussir sa préparation à l'entretien

Adapter son comportement

Adapter le ton et les mots justes

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Manager, responsable d'équipe

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Définir la notion de communication

Découvrir ses propres forces et faiblesses en termes d'expression verbale
Connaître ses réactions instinctives en prise de parole spontanée
Identifier les formes de communication stérile (moralisateur, jugement, comparaison, rejet de la responsabilité, exigences ...)
Développer l'observation des faits ; prendre conscience de sa facilité à distordre et à interpréter les paroles ou faits des autres

Identifier les différentes formes d'entretien et leur utilisation

Réussir les entretiens de délégation, les entretiens de management et les entretiens annuels d'évaluation
Prendre conscience de l'image que l'on véhicule durant un entretien
Identifier ses propres éléments générateurs de stress lors d'un entretien et apprendre à gérer son stress pour être réellement présent
Prendre conscience de sa capacité à avoir de l'influence sur soi, sur les autres et sur le cours de l'entretien, établir une stratégie gagnante

Déterminer les enjeux de l'entretien

Identifier les objectifs de l'interlocuteur durant l'entretien
Être bien préparé à l'entretien : identifier ses atouts et ses lacunes par rapport à l'objet de l'entretien
Déterminer le cadre de l'entretien et gérer le temps
Savoir introduire, développer, argumenter, négocier et conclure
Se préparer aux difficultés (critique, objection, déstabilisation, manipulation), s'affirmer sans agressivité et gérer les silences
Organiser le suivi de l'entretien

Gérer la communication spécifique du manager

Apprendre à formuler une demande précise, différencier demande et exigence, répondre à une demande, savoir dire NON
Fixer des objectifs motivants et acceptés à ses collaborateurs

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de lexom

93%

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Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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