Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Conduire le changement dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Conduire le changement est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Quand puis-je suivre cette formation ?

Nous proposons actuellement 1 session disponible pour la formation Conduire le changement. Consultez notre calendrier pour voir les dates et lieux disponibles.

Conduite de projet & gestion du changement

Conduire le changement

Référence

IMO-MANA-192

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Analyser le changement pour en maîtriser la portée et les enjeux

Maîtriser les étapes clés de la conduite de changement

Adopter une communication efficace pour favoriser l'adaptation des collaborateurs

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

Public cible

Managers et responsables d'équipes devant jouer un rôle dans l'accompagnement du changement.

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Définir la conduite du changement

Connaître les représentations du changement
Adhérer au changement pour se l'approprier
Maîtriser les étapes de la conduite du changement
Recenser les acteurs impliqués dans le changement
Définir les actions spécifiques de pratique dans le changement

Diagnostiquer l'ampleur du changement

Cycle de pilotage du changement et cycle d'accompagnement du changement
Savoir établir une note de cadrage d'un projet de changement
Évaluer l'ampleur du projet à mener
Organiser le projet de changement

Définir la démarche d'accompagnement

Comprendre la nécessité d'une étude d'impact
Identifier les niveaux où s'opèrent les changements
Définir les priorités et la façon d'y répondre

Communiquer et former au changement

Connaître les règles de base de la communication
Éviter les pièges de la "mécommunication"
Savoir ancrer le projet dans une réalité
Identifier et choisir les vecteurs de la communication
Établir un plan de communication
Définir les besoins en formation

Accompagner les hommes gérer les résistances

Approche sociologique
Comprendre les résistances au changement
Découvrir comment elles s'expriment
Identifier et traiter les trois catégories d'acteurs
Mesurer le climat du changement
Identifier les acteurs clés

Piloter la conduite du changement

Mettre en place le suivi des actions
Utiliser des indicateurs pertinents
Anticiper les principaux risques
Détecter les anomalies et les dérives

Etablir un bilan

Analyse et prise de recul

Accompagner les hommes, gérer les résistances

Approche sociologique
Comprendre les résistances au changement
Découvrir comment elles s'expriment
Identifier et traiter les trois catégories d'acteurs
Mesurer le "climat" du changement
Identifier les acteurs clés

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

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Avis et satisfaction

à propos de lexom

93%

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Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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