Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Déléguer et responsabiliser ses équipes dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Déléguer et responsabiliser ses équipes est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Organisation & coordination d’équipes

Déléguer et responsabiliser ses équipes

Référence

IMO-MANA-188

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,4

Objectifs

Comprendre les différents aspects et usages de la délégation

Utiliser efficacement et tirer le meilleur parti du potentiel de ses collaborateurs tout en les motivant

Prérequis

Les participants sont invités à préparer 2 cas sur des entretiens de fixation d'objectifs et de pratiques de délégation. Ces cas seront analysés pendant la formation et serviront de base aux jeux de rôle

Public cible

Toute personne amenée à devoir déléguer et responsabiliser ses équipes

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Employer la délégation comme instrument de performance individuelle et collective

Délégation et responsabilisation : composantes, conditions, règles du jeu, cadre, confusions et pièges à éviter
Comprendre ses freins personnels à la délégation : inconscient du pouvoir, non-dits
Cerner la dynamique de la délégation : donner du sens au management par objectifs

Choisir les points clés pour une délégation réussie

Adapter son style de management en fonction de l'autonomie des collaborateurs : comprendre les différents stades de l'évolution de la personne
Définir quoi et à qui déléguer, ce qui est délégable et ce qui ne l'est pas
Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adéquat

Développer sa communication pour renforcer l'adhésion

Comment renforcer la motivation et l'estime de soi des collaborateurs
Le manager et la communication : aspects clés et écueils à éviter
Comment négocier une mission ?
Comment négocier des objectifs ?
Comment suivre et évaluer les missions et les objectifs ?

Évaluer contrôler et développer les compétences

Les outils pour contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
Analyser des causes avant de chercher des solutions ou des coupables
Recherche d'amélioration permanente : mettre en place des actions correctives
Utiliser des techniques de résolution de problème au quotidien

Développer des collaborateurs autonomes et efficaces

Devenir manager de " ressources " motivées et de compétences dynamiques
Manager par le coaching : les outils
Comment rendre ses collaborateurs responsables et autonomes

Évaluer, contrôler et développer les compétences

Les outils pour contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
Analyser des causes avant de chercher des solutions ou des coupables
Recherche d'amélioration permanente : mettre en place des actions correctives
Utiliser des techniques de résolution de problème au quotidien

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de cette formation

4.4

Score obtenu à partir de 21 sessions et 31 apprenants

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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À partir de 916,00 €⁽¹⁾

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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