Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Manager une équipe dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Manager une équipe est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Quand puis-je suivre cette formation ?

Nous proposons actuellement 1 session disponible pour la formation Manager une équipe. Consultez notre calendrier pour voir les dates et lieux disponibles.

Organisation & coordination d’équipes

Manager une équipe

Référence

IMO-MANA-189

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Avis

4,7

Si la vie professionnelle de manager n'est jamais de tout repos, cette session de deux journées vous apportera tous les éléments pour transformer chaque situation difficile en opportunité de tirer votre équipe vers le haut. Développez votre capacité d'adaptation, faites prendre conscience à chacun de sa place dans le groupe, afin que la confiance individuelle et collective devienne votre meilleur atout !

Objectifs

Définir les règles du travail d'équipe

Mobiliser chaque membre de l'équipe et définir son rôle au sein de l'équipe

Adapter son management à chaque situation

Faire face aux situations à risque et gérer les conflits

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public cible

Toute personne amenée à assurer un rôle de manager

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Définir les objectifs de l'équipe

Identifier les critères de performance de l'équipe
Formaliser clairement les objectifs
Identifier le rôle de chacun
Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
Définir un cadre de travail précis

Faciliter la motivation individuelle des membres de l'équipe

La pratique du management du succès
Les leviers de motivation
Motiver ses collaborateurs
Traiter les problèmes de démotivation

Pratiquer des délégations responsabilisantes

Prévoir sa démarche de délégation
Les 4 étapes d'une délégation réussie
Suivi de la délégation en cours
Évaluer l'efficacité de la délégation

Développer un management efficace

Savoir se remettre en question
Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
Définir un plan d'amélioration
Adapter son style au contexte et aux situations
Faire confiance aux collaborateurs

Traiter les erreurs et gérer les conflits

Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
Confronter un collaborateur sans le démotiver
Diagnostiquer les types de conflits
Choisir un mode d'intervention adapté à chaque type de conflits

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

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Avis et satisfaction

à propos de cette formation

4.7

Score obtenu à partir de 89 sessions et 152 apprenants

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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