Conduire une stratégie de réduction des coûts
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Avis
Objectifs
Rechercher et identifier les gisements d'économie
Elaborer et exploiter les différents outils d'analyse
Connaître les différents leviers d'actions et leurs interactions
Savoir diagnostiquer et piloter une démarche d'amélioration fournisseur
Comment vendre la valeur ajoutée des différentes actions
Impact du développement durable dans la chaîne des coûts
Prérequis
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Public cible
Dirigeant, chef de service, responsable de service
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Différencier les gisements d'économie à l'achat
- Rappel des composantes du prix et du coût d'achat
- Savoir évaluer l'évolution du prix avec l'évolution des volumes
- Savoir analyser les prix selon le marché
- Rappel de spécificités liées aux types d'achats et de process fournisseurs
- Rechercher les enjeux du développement durable dans son entreprise et les impacts
Mettre en oeuvre un plan de réduction des coûts
- Mesure de la performance et détection des axes d'amélioration
- Définir les coûts objectifs
- Gestion dynamique du panel fournisseur
- Déterminer ses stratégies et tactiques
- Analyse et compréhension des risques dans la phase de préparation à la négociation
- Déploiement d'un plan de progrès
- Identifier, comprendre les barrières et définir les parades
Gérer la dérive des prix
- Adapter les contrats aux problématiques à résoudre
- Les formules de révisions liées aux types d'achats
- Rechercher les indices de dérives du prix
- Etablir et mettre en place des pénalités
- Adapter les contrats aux problématiques à résoudre
Elaborer et exploiter un tableau de bord
- Mettre en place des outils de mesure
- Indicateurs pertinents et nécessaires
- Adaptation des ratios aux spécificités des auditeurs
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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Avis et satisfaction
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Prochaines sessions
Garantie dès un inscrit
Cette formation dans vos locaux
(1) Coût pédagogique journalier distanciel
Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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