La conduite de réunion
Durée
2 jours, 14 heures
Modalité
Objectifs
Savoir préparer et organiser une réunion et en définir des objectifs
Développer ses qualités d'animateur de réunion
Utiliser la dynamique d'un groupe pour engager les échanges
Perfectionner son mode d'intervention dans une réunion une assemblée un groupe de travail
Gérer les crises qui se présentent au cours des réunions
Perfectionner son mode d'intervention dans une réunion, une assemblée, un groupe de travail
Prérequis
Il est recommandé d'avoir une activité managériale pour suivre la formation
Public cible
Manager, responsable d'équipe
Financement
- OPCO
- France Travail
Programme
Rechercher l'efficacité dans la conduite de réunion
- Identifier les principes d'organisation matérielle de la réunion : convocation, nombre de participants, temps, lieu, etc.
- Définir le but et les objectifs selon les différents types de réunions
- Informer et recueillir les informations nécessaires pour se préparer efficacement
Utiliser les rôles et fonctions de l'animateur pour assurer une réunion efficace
- Identifier les différents profils dans le cadre d'une réunion pour mieux réagir
- Appréhender l'influence du comportement de l'animateur sur le groupe
- Gérer le débat et les idées pour favoriser l'expression de chacun
- Synthétiser, reformuler les idées pour les rendre accessibles à tous
- Conduire au consensus et prendre une décision
- Connaître la gestion des situations difficiles dans le cadre d'une réunion
Utiliser les phénomènes de groupe pour rendre productive votre réunion
- La relation groupe / animateur / participant : comment gérer ce contexte ?
- L'autorité, la prise et la perte de pouvoir, savoir se positionner en fonction des instants
- Les positions de chacun, la progression vers une solution commune
Organiser le dialogue et favoriser les échanges constructifs entre les participants de la réunion
- Mieux écouter et se faire comprendre : travailler sur la notion d'écoute active et passive
- Prendre la parole pour argumenter et convaincre, maîtriser les interactions à l'intérieur d'un groupe
- Rechercher l'implication et la motivation des participants
- Savoir faire preuve de synchronisation en matière de vocabulaire et de comportement
- Positiver son discours et ouvrir vers les échanges
Agir avec efficacité dans le cadre de situations spécifiques
- Surmonter sa passivité, vaincre son trac et gérer ses émotions
- Positiver ses questions et son vocabulaire
- Canaliser son agressivité dans le cadre de situations complexes
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Méthodes mobilisées
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
En savoir plus
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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.
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