Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Manager à distance dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Manager à distance est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Management des situations spécifiques

Manager à distance

Référence

MAN-GES-05

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Réussir à piloter et mobiliser à distance une équipe

Créer du lien et donner du sens malgré la distance

Percevoir les signaux faibles en provenance d'une équipe dispersée

Optimiser les points de rencontre réels et virtuels

Prérequis

Être en situation de manager à distance Maîtriser les fondamentaux techniques de la fonction de manager

Public cible

Manager, responsable d'équipe

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Identifier les avantages les enjeux et les défis de la dispersion géographique

Connaître les enjeux, les contraintes et les intérêts du management à distance efficace
Définir les bonnes règles de fonctionnement et les communiquer à l'ensemble de l'équipe
Connaître les exigences et les prérogatives du management à distance

Reconnaître les clés de management des équipes dispersées

Assurer la bonne présence : au bon moment et dans le bon temps
Maîtriser les bonnes pratiques pour une communication à distance performante

Gérer les défis managériaux relationnels

Accompagner, mobiliser, partager et comprendre au-delà des barrières
Capitaliser sur la valeur ajoutée des différences
Percevoir la compréhension, l'adhésion, la motivation dans une équipe éloignée
Créer une culture commune ou harmoniser la coexistence de cultures ?

Gérer les défis managériaux organisationnels

Organiser, piloter, contrôler et réussir au-delà des barrières
Adapter et optimiser les points de rencontre et doser leur usage
Quels moyens, notamment en termes d'outils de communication et d'information, pour quels enjeux ?
Identifier le degré d'autonomie des collaborateurs pour adapter communication et contrôle

Identifier les avantages, les enjeux et les défis de la dispersion géographique

Connaître les enjeux, les contraintes et les intérêts du management à distance efficace
Définir les bonnes règles de fonctionnement et les communiquer à l'ensemble de l'équipe
Connaître les exigences et les prérogatives du management à distance

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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À partir de 916,00 €⁽¹⁾

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(1) Coût pédagogique journalier distanciel

Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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