Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Les relations entre cadres et élus dure 2 jours, 14 heures.

Que vais-je apprendre dans cette formation ?

À l'issue de la formation Les relations entre cadres et élus, vous serez capable de : - Améliorer la qualité de la relation - Identifier le positionnement de chacun des acteurs

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Les relations entre cadres et élus est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Gestion & Organisation Publiques

Les relations entre cadres et élus

Référence

PUBLI-SOC-07

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Améliorer la qualité de la relation

Identifier le positionnement de chacun des acteurs

Prérequis

Cadres ou élus ayant l'habitude d'un fonctionnement en partenariat

Public cible

Cadres en relations régulières avec les élus

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Identifier les enjeux des relations managerdécideur

Les enjeux en fonction des collectivités
Les enjeux en fonction de la position des agents

Définir le cadre juridique applicable

La place de l'organe exécutif dans le CGCT
Le cadre réglementaire
Le cadre partenarial et l'arbitrage des instances représentatives

Examiner les obligations et responsabilités des cadres et élus

Les droits applicables
Les obligations

Décrire la relation en début de mandat

Mise en place de l'interdépendance pour une gouvernance efficace
Mise en place du positionnement de chacun des acteurs
Le portage politique de la relation
Mise en place des outils de pilotage

Examiner la relation tout au long du mandat

La responsabilisation par l'information et la communication
La nécessaire confiance dans la relation

Déterminer les relations à la fin du mandat

Identifier l'impact sur le positionnement des agents territoriaux dans les différents services

Déterminer les fonctions du cadre en tant qu'interlocuteur unique

Vis-à-vis de l'élu
Vis-à-vis de son équipe

Identifier le rôle-clé du dgs

Identifier le rôle de l'élu

La place des adjoints
Vision stratégique et validation

Identifier les risques de dérive

Une relation complexe
Question de la limite de l'investissement des cadres
Question de légitimité
La dimension politique

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

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PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

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Avis et satisfaction

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90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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