Quelle est la durée de cette formation ?

La formation Manager en mode " agile " dure 2 jours, 14 heures.

Quel est le prix de cette formation ?

Le tarif de la formation Manager en mode " agile " est de 916,00 € HT. Des solutions de financement sont disponibles : OPCO, France Travail, CPF.

Comment se déroule cette formation ?

Cette formation est disponible en Présentiel et en Distanciel. Nous proposons des sessions inter-entreprises dans nos centres de formation, ainsi que des sessions intra-entreprise dans vos locaux.

Conduite de projet & gestion du changement

Manager en mode " agile "

Référence

MAN-FON-12

• Mis à jour le 02 déc. 2025

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Développer l'agilité management pour soi et son équipe

Amener et accompagner une équipe sur un mode de fonctionnement agile

Développer sa réactivité et celle de l'équipe pour être plus performant

Prérequis

Avoir une 1 ère expérience de management d'équipe ou avoir fait une formation sur le métier de manager

Public cible

Manager, Responsable d'équipe

Financement

OPCO
France Travail

Programme

Définir et choisir son mode de management agile

Les différents managements et leurs évolutions
Le management sociétal et situationnel
Les impacts et les opportunités du mode agile
Définir sa vision et ses cibles à travers le management agile

Intégrer les pratiques agiles pour optimiser le management d'équipe

Identifier les compétences individuelles pour favoriser l'agilité de l'équipe
Faciliter et piloter les outils adaptés au management agile
Se positionner en manager pédagogue et exemplaire

Passer d'un management participatif à un management agile

Encourager les communautés de bonnes pratiques et de partages
Développer et encourager la créativité
Formaliser une charte interne partagée de fonctionnement
Accepter et faire accepter l'erreur

Valoriser et développer la collaboration et la flexibilité

Savoir accompagner l'équipe dans le changement vers le management agile
Définir et attribuer les différents rôles pour un esprit d'équipe efficace
Identifier les différents profils et savoir les accompagner vers le succès
Savoir distribuer les tâches et donner des délégations responsabilisantes

Intégrer la digitalisation dans son mode de management

Choisir et définir les bons outils digitaux de partage d'informations
Faciliter leur appropriation
Mettre en place des indicateurs de mesure de progrès
Prioriser les stories et savoir réaliser un storyboard

Piloter et évaluer avec succès son projet agile

Établir des " sprints "
Remonter des feedbacks et des rétrospectives de " sprints "
Gérer les défauts et erreurs avec efficacité
Instaurer une démarche agile d'amélioration continue

Modalités d'évaluation

Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
Supports théoriques et pratiques
Mises en situation

En savoir plus

Télécharger le programme

PDF — 1,2 Mo

Accessibilité aux personnes handicapées

Comment se déroulent nos formations ?

Avis et satisfaction

à propos de lexom

93%

recommandent lexom

Score obtenu à partir de 8389 réponse depuis 2020

89% recommandent les compétences formateur Basé sur 8389 réponses d'apprenants
90% sont satisfait de la proximité du lieu de formation Basé sur 8389 réponses d'apprenants
88% sont satisfait de l'organisation globale des formations Basé sur 8389 réponses d'apprenants

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À partir de 916,00 €⁽¹⁾

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Délai estimé : entrée en formation possible 4 à 6 semaines après inscription, session garantie dès un inscrit.

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