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Organisation & coordination d’équipes
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Utiliser des outils numériques dans sa pratique managériale

Référence
PUB-INEX-7
Mis à jour le 05 oct. 2023

Durée

2 jours, 14 heures

Modalité

Présentiel, Distanciel

Objectifs

Examiner l'intérêt du numérique pour le management

Coordonner et piloter son équipe avec les outils numériques

Intégrer les techniques d'animation de réunion en visioconférence

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

Public cible

Toute personne confrontée à l'utilisation d'outils numériques dans son management

Financement

  • OPCO
  • France Travail

Programme

Définir les enjeux du numérique pour les différentes situations de management

  • Faire un diagnostic de l'existant
  • Identifier les usages existants
  • Identifier les opportunités du numérique pour le manager

Identifier les outils numériques

  • Lister les outils de la communication digitale interne
  • Caractériser chacun des supports numériques (fonctionnement, potentiel d'utilisation, limites)

Communiquer efficacement avec son équipe

  • Découvrir comment communiquer en instantané : les avantages par rapport aux mails
  • S'approprier les messageries instantanées (Messenger, Skype, Snapchat, etc.)
  • Comprendre l'intérêt de structurer sa communication interne : gagner en efficience et en temps

Coordonner son équipe grâce au smartphone

  • Découvrir les fonctionnalités de coordination et de partage
  • Intégrer et appliquer les fonctionnalités de répartition et planification des tâches de l'équipe
  • Piloter à distance l'équipe grâce aux outils numériques (Smartphone, tablettes, etc.)
  • Comprendre les nouveaux outils de gestion du temps (sondages, Doodle, etc.)

Découvrir de nouveaux outils d'animations de réunion

  • Appréhender les fonctionnalités des applications et outils de réunion à distance (Visio, Skype, etc.)
  • Adapter les techniques de réunions " classiques " sur site aux réunions à distance

Intégrer le rôle de l'animateur de réunion à distance

  • Trouver le bon positionnement face au groupe
  • Rappeler l'impact de la communication non verbale (importance des gestes, de la voix, de la posture, etc.)
  • Savoir structurer son discours

Préparer l'animation de sa réunion à distance

  • Gérer la préparation matérielle (l'équipement technique, les invitations, la logistique)
  • Gérer la préparation de l'animation (identifier les messages à faire passer, gérer la prise de parole en public, comprendre l'importance du feedback, gérer les différents profils de participants à distance, maîtriser les situations difficiles)
  • Intégrer les méthodes d'animation dynamique de groupe à distance

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Méthodes mobilisées

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

En savoir plus

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PDF — 1,2 Mo

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